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        制造業爆發工廠革命!他們找到了撬動工業互聯網的支點

        2021-09-17 14:53 | 作者: 于靜,周春林

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        只有建立壁壘、解決用戶痛點的企業,才可以撬動工業互聯網的龐大生態。

        文|《中國企業家》記者 于靜

        編輯|周春林

        工業互聯網是新一代網絡信息技術與制造業融合的產物,隨著云計算、人工智能等技術蓬勃發展以及國家對“互聯網+”的重視,工業互聯網被制造業、科技企業與資本市場視作待開發的“藍海”,最火熱時一年可以誕生四五百家企業。但是,并非每個處于風口中的企業都能建立壁壘,找到自己的核心競爭力。

        那些被投資人與工業企業青睞的,是可以代表某個應用場景、能夠解決用戶痛點、面向未來的企業。也只有他們可以找到支點,撬動工業互聯網的龐大生態。

        在由《中國企業家》雜志社主辦的2021(第二十一屆)中國企業未來之星年會上,蘑菇物聯創始人、CEO沈國輝說,工業互聯網是幫助企業實現數字化、網絡化、智能化的工具,而通向它的起點和抓手應該是公輔車間。他說,公輔車間通過數字化創造巨大價值,可以讓企業看到數字化何以燎原。

        與沈國輝一道,參加此次未來之星年會討論“工廠革命”主題的還有樹根互聯聯合創始人、CEO賀東東與酷特智能董事長張蘊藍。他們無疑都是找到支點的企業,甚至在各自領域中的布局更為超前。

        沉淀通用能力

        工業互聯網的終局是幫助制造企業實現數字化、網絡化、智能化,這也是工業4.0的應有之意,在此過程中,大多數制造企業還需要跨越工業3.0的門檻。

        “過去,制造業為什么看著消費互聯網轟轟烈烈,卻一直游離于互聯網大潮之外?”賀東東在未來之星年會上說,“最重要的原因是制造業是物理和化學的世界,沒有形成數字資產,沒辦法直接對接消費互聯網和新一代數字技術。”

        而工業4.0最重要的變革是為制造業的物理資產建立數字模型,對接新一代信息技術,用技術的能力和威力提升制造業整體效率。

        樹根互聯成立于2016年,是國內首批通過工業互聯網平臺可信服務評估認證的企業,在2019年與2020年獲工信部“跨行業跨領域工業互聯網平臺”稱號,也是連續兩年唯一入選Gartner魔力象限的中國工業互聯網平臺企業?,F在已連接超過90萬臺設備,支撐了20個產業鏈平臺,覆蓋了48個細分行業。

        工業互聯網是個龐大的產業生態,在這個生態中,有華為、中興等設備商與移動、聯通等運營商組成的設備商,有用友、金蝶等ERP管理軟件與MES/SCADA生產軟件及CAD設計軟件組成的工業軟件,還有提供數據采集工作的智能裝備企業,其中包括??低?、大華股份等機器視覺企業、機床、機器人企業等,更有工業富聯、樹根互聯、海爾卡奧斯等工業互聯網平臺企業。

        生態中的每個企業都有自己的獨特定位,以專注打造工業互聯網操作系統的樹根互聯為例,賀東東說,那么多企業和行業都要做數字化轉型,我們不可能為每個行業提供具體應用,沉淀一些基本的、大家可以重復使用的通用能力,是樹根互聯的核心競爭力。

        具體來講,樹根互聯的核心競爭力包括三個方面。

        一是多種類工業設備大規模連接能力,真正做到全面網絡化,需要把成千上萬臺設備連接起來,而這些設備種類繁雜,每個生產企業都需要自己的通信協議。

        二是多元工業大數據和AI分析能力。不同于消費互聯網,工業互聯網數據采集具有高頻、海量、低時延特點,還要把工業原理融入數據建模,這是非常難的挑戰。

        三是多樣化工業應用開發和協同能力。各種工業知識都可以通過數據模型變成工業軟件,這就需要一個平臺,支撐軟件的開發、應用以及復制擴展,不斷把云計算、大數據、人工智能區塊鏈新的技術融合進來。

        以上三點也是互聯網平臺的基本能力。賀東東說,這個數據威力非常大,可以貫穿研發、制造、銷售、服務、產業鏈金融等各個環節。

        這些威力可以支撐龍頭企業進行全價值鏈數字化轉型,以三一集團的數字化轉型為例,基于樹根互聯提供的數字化IoT平臺、數據中臺、技術中臺、AI應用中臺,三一重工實現了從供應鏈到研發、制造、營銷、服務的轉變,2020年人均效能超過680萬,數字化轉型成效顯著。

        也可以幫助那些沒有能力搭建數字化能力的中小企業提升生產質量和降低成本,中小企業可以通過訂閱工業互聯網平臺上的SssS服務,進行數字化變革。

        找到精準切入點

        2019年,在全國首屆工業互聯網APP大賽中,蘑菇物聯從500多個參賽隊伍中脫穎而出,獲得全國總冠軍。復賽環節,評委對其這樣評價:圍繞空壓機等設備相關的不同用戶需求,將設備制造商、系統集成商、最終用戶進行了串聯,形成業務閉環,商業模式清晰。

        蘑菇物聯在工業互聯網生態中的地位如何?

        沈國輝告訴《中國企業家》,蘑菇物聯屬于工業軟件里的SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition,即數據采集與監視控制系統)生產軟件,通過數據采集、分析、決策和控制,為公輔車間的通用設備提供可測量價值。

        工業企業有兩大生產場景,包括公輔車間和直接生產車間。與直接負責生產任務的車間不同,公輔車間可以為生產制造提供水電氣冷熱等功能,俗稱間接生產車間,也有公司稱其為動力設施部、基礎設施部。

        在未來之星年會上,沈國輝說,公輔車間數字化蘊含巨大價值,不僅可以從設備帶動車間、工廠的數字化,讓數字化成燎原之勢,在碳達峰、碳中和時代,還可以通過節約能源,降低碳排放,由此,也被沈國輝視為工業企業數智化轉型的起點。

        一臺工業設備要由制造企業造出來,代理服務企業賣出去,提供安裝、維修、保養服務,最后為工業企業所使用。為了更好做好公輔車間的智能制造,蘑菇物聯還自主研發了軟硬件及云平臺,包括IOG硬件、蘑菇云和邊緣服務器等,打通了通用設備領域從設備制造商、服務商到設備使用商的全產業鏈。沈國輝說,只有拿到全產業鏈的通訊協議,才能為客戶提供優質服務。未來,隨著發展的深入,他們還可能從SARS軟件發展為平臺企業。

        外表沒變,內在已轉型

        制造業場景豐富、流程復雜等特點注定不容易被資本迅速催熟,需要深入到一線一點一點發現、解決問題,蘑菇物聯是這樣做的,而酷特智能的轉型,則用了17年。

        不同于蘑菇物聯幫助企業完成革命,酷特智能因為十幾年前被庫存困擾,早早開始了自我革命。在2003年至2020年,酷特智能以3000人的工廠為實驗室,打造了M端即制造端的柔性化與個性化能力。

        “雖然被工信部評為智能制造的示范項目,但是我們的工廠跟傳統中的無人工廠還不一樣:機器設備還是原來的機器設備,工人還是原來的工人,工人的技能還是原來的技能。”酷特智能董事長張蘊藍在未來之星年會上說,這個類似于“3D打印機”的工廠,可以接收來自全球各地的個性化訂單,以快速、低成本、高效率的方式,生產出個性化定制服裝。

        在張蘊藍看來,酷特智能工廠最核心的競爭力是大數據。工廠有4個核心數據庫,版型數據庫中的上萬億個版型解決了傳統制版需要制版師的問題,版式數據庫中納入了市面上可以見到的各種版式,它們與工藝數據庫和原輔材料數據庫一起,提供了全生命周期的解決方案。

        完成自身的數字化轉型之后,張蘊藍發現他們具有了一種可以幫助其他企業進行轉型的能力,2011年,酷特智能將C2M正式設為酷特智能發展戰略,并專門成立研究院,將C2M方法總結為工具,復制推廣到其他行業,在實現“零庫存、高利潤、低成本、高周轉”運營能力方面,幫助傳統企業尤其是中小企業轉型升級。目前,已賦能30多個行業的上百家企業。

        C2M是一條漫長的路,目前,酷特智能只是走到了B端,通過公司打造的創業平臺,吸引創業者創建個性化定制品牌,他們從消費者手中接單,再由酷特智能幫助生產。

        最終,張蘊藍希望通過打造自己的個性化定制品牌走向C端。她說,目前,個性化定制平臺還沒有全球性品牌,隨著消費升級,包括年輕人對個性化需求的增長,世界級個性化定制品牌未來3至5年會出現,這也是他們下一步的戰略選擇。

        有人將工業互聯網分為發現問題、預測問題、數字化產品周期、產業鏈協同、工業互聯網平臺五個發展階段??崽刂悄芤詳祿寗訕I務創新的模式,屬于產業鏈協同階段。

        最終,所有應用、軟件匯聚到工業互聯網平臺,通過設備的眼、手、鼻,調動視覺、觸覺、嗅覺,捕獲各鏈條數據,通過傳感器、物聯網匯聚到云端,再經由大腦的數據處理,反饋到生產一線,提升整個制造業水平。

         

         

        值班編輯:馬吉英  審校:張格格  制作:崔允琰

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